PE - Konzepte für erfolgreiche Personalentwicklung

In der Literatur und in der Theorie gibt es vielfältige, gut durchdachte Personalentwicklungsinstrumente und -konzepte. Bei der Umsetzung im eigenen Unternehmen wird jedoch schnell klar, eine individuelle Anpassung auf das jeweilige Unternehmen, die Unternehmenskultur und die vorherrschenden Unternehmensprozess, ist unverzichtbar. Ansonsten folgen häufig halbherzig durchgeführte Projekte, und unzufriedene Mitarbeiter, die viel Erwartung und Hoffnung in eine neue Personalentwicklungsmaßnahme gesetzt haben.

Um sich die Enttäuschung oder sogar den Verlust guter Mitarbeiter zu ersparen, bildet die genaue und feine Abstimmung mit allen Unternehmensbereichen und -abläufen die Basis unserer Zusammenarbeit.

Wie möchten Sie Ihre Personalarbeit weiterentwickeln?  

• Aufbau eines Personalentwicklungsbereichs, inklusive Bedarfsanalyse und Ableitung spezifischer Projekte
• Implementieren eigener Führungs-/ Unternehmensleitlinien
• kontinuierliche Führungskräfteentwicklung
• Durchführung von regelmäßigen Mitarbeitergesprächen
• strategische Mitarbeiterbindung 

Sie möchten wissen, wie ich Sie bei dieser wichtigen Aufgabe mit umfangreicher, Erfahrung aus der Praxis gezielt unterstützen kann? Dann rufen Sie ich gleich an oder senden mir eine Email.